【交建要闻】交建集团召开2025年度重点项目谋划储备工作会议

9月3日下午，交建集团召开2025年度重点项目谋划储备工作会议。交建集团党委副书记、总经理王帅出席会议，集团领导班子成员、相关部门负责人，子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司负责人汇报了2025年度重点项目谋划储备情况，集团各分管领导对重点项目谋划情况进行了点评并提出了针对性意见和建议。王帅就集团及各子公司的项目谋划工作提出三项要求：

一要有紧迫感。各子公司根据自身情况，以时不我待的紧迫感，积极谋划一批适应新形势、新变化的项目，努力推动项目早谋划、早部署、早启动、早落地、早见效。

二要有使命感。要切实抢抓机遇，聚焦项目谋划，用好市内资源，找准国家政策、市场取向和集团实际的契合点，应做尽做，增加盈利，让资源优势转化为发展优势。

三要有责任感。要始终把项目谋划抓在手上，落实在行动上。要不断学习、深入研究行业发展趋势，找准行业发展方向，创造更多更好的机会，尽职尽责把项目谋划好、落实好，为集团稳定增长提供有力支撑。