王可可

一个时代有一个时代的担当，一代人有一代人的使命，运维人埋头苦干、专心实干，不知不觉一干就是十五个年头。王可可常说：“机电维护不是修修补补”，每一次细致入微的考究，每一次严谨缜密的巡查，都在毫厘之间，尽显匠心；虽然身上满是尘土，但他的眼里却容不得半点砂砾；十五年机电运维经验的积累与分享，成为整个团队的工作宝典；他心中的诗和远方，承载着千家万户的畅安通行；不争名、不逐利，专心做一件事，是心有所向，是无所畏惧，更是赤子之心。

2001年入行，2007年成为开封市路达高速公司普通一员，从此和高速机电运维结下了不解之缘，虽然没有经历路达公司举步维艰的创业期，但是他却陪伴她走过砥砺奋斗的成长期，见证了机电运维从起步、成长到成熟，就像看着自己的孩子一样慢慢长大，感情与日俱增，不知不觉这份事业已完全融进了他的血液。有人问他：“干了这么多年的机电维护，不枯燥吗？”，他却说：“一辈子只做一件事，难道不值得骄傲吗！累计20万4千公里的行程、四大系统7256次故障的处理、652次专项的巡检保养、29项大中修升级改造、35项机电专项工程的实施、31公里高压供电线路和48公里光缆线路的保障、遍布王兰高速沿线的足迹和十五年如一日的奔波，我甘之如饴。”

“公司的需要，就是我的专业”，为了探索高速公路信息化新技术应用，吸纳新技术理念，不断拓展知识面，王可可带领团队主动自我加压，利用工余时间学习，钻研技术知识，结合多年的机电维护管理经验，及时总结和推广新收费模式下ETC门架系统运行维护操作规程，积极开展王兰高速收费系统运行监测，组织推进“岗位练兵”业务培训，利用微信、QQ、腾讯视频等网络平台，将故障处理过程、经验总结、操作小技巧等内容通过网络媒介和“工匠讲堂”方式进行文字及影像的传递分享，开辟“线上”培训“新战场”，全力培养技能操作复合型人才，不断提升运维队伍整体素质，助推岗位建功立业。在机电专项工程和大中修升级改造项目上，他带领团队寻资料、细查勘、定方案、入现场、精施工、保畅通，先后完成了气象观测站、智慧收费亭、整车式计重系统升级改造、河南省干线通信系统升级改造、增敷高速公路主干通信光缆、入口治超、取消高速公路省界收费站、联网监控数字化改造等多项机电工程，为王兰智慧平安高速建设奠定了信息资源数字化的基础。

“一枝独秀不是春、百花齐放春满园”，2009、2012、2017年三次省市业务技能竞赛中，王可可带领运维中心参赛人员，在完成日常工作、维修任务的的同时，利用难得的休息间隙，卷不离手，白天忙维修，晚上背题集，一边工作，一边掌握理论知识，在他的带动下，中心参赛队员毫无怨言，在极短时间里，克服重重困难，以常人难以想像的艰辛将业务知识烂熟于心。功夫不负有心人，运维中心全员进入决赛圈，几乎囊括了所有的市级奖项，先后荣获“开封市五一劳动奖章”、“开封市技术能手”、“河南省交通系统优秀选手”、“ 河南省高速公路机电运维人员职业技能竞赛团体二等奖”、“河南省高速公路机电运维业务标兵”等称号，既锻炼了队伍又多次为公司争得了荣誉。

“从来没有岁月静好，只是有人负重前行”，2020年疫情突如其来，2月17日起，全国高速公路免费通行，各类各型车辆蜂拥王兰高速，全线机电系统设备不堪重负，更为严重的是撤站后ETC门架收费系统存在众多计费缺陷，疫情免费的79天，对于运维人来说更是ETC门架系统调优非常难得的窗口期。疫情就是命令，责任重于泰山，无暇他顾，王可可带领运维铁军们在做好自身防控的情况下，逐一排查全线10套ETC门架上千台设备：每一个设备安装位置调校、每一项系统参数配置、每一台天线的收发功率调优、每一条计费数据的生成、每一辆车牌的抓拍识别、每一帧断面高清的视频、每一段计费里程的测算，每一次北斗高精度动态授时等等，累计47个车道收费软件版本的更新、逻辑车道部署、临道干扰排除、门架调优、费显点亮等多项工程和巡检保养的实施，保障了疫情期间王兰高速的安全运营，为5月6日恢复全国联网收费工作做出了路达运维人应有的贡献。

“这场仗我们输不起”，2019年盛夏，为响应党中央、国务院的号召，全面打响并打赢取消高速公路省界收费站这场攻坚硬仗，牢记公司领导的殷殷嘱托，肩负履行国有企业责任和担当的使命，他毅然决然走进了那场没有硝烟的战争。面对项目工期短、施工难度大、设备供应紧张、连续阴雨、酷暑和高速公路不间断运营等多重困难，运维人上下齐心，不等不靠，克难攻坚，履职担当，迅速投入到工程建设的最前沿。ETC门架收费系统联调阶段，他带领团队开创了远程协助和现场调试相结合、分时段与分单位调试的工作方法，大大提高了工作效率和成功率，为了赶调试进度，避开全国网络拥堵，他和“运维铁军”们经常将调试计划安排到深夜，施工单位凌晨奋战在门架，他们彻夜战斗在机房。一百多天紧锣密鼓的撤站攻坚，他带领团队相继完成ETC门架吊装、入口治超、部站4G路由连通、工控机及服务器部署、国密升级、网安并网检测、正线取直、土建交安、ETC门架系统联调联试等9个建设节点任务和3项配套建设任务。作为河南省撤站工程豫东片区的试点单位并顺利通过部路网中心的功能测试验收，获得了省高管中心高度评价。为打好撤站工程第十战役，他带领运维团队再攻坚、再出发，15天内完成了16000公里的四次CPC、ETC车辆的省际和跨省实车测试，高质量、高效率完成了取消高速公路省界收费站全部攻坚任务，该项工作的圆满完成，标志着我省高速路网全面纳入全国高速公路一张网运行，翻开了我省交通运输发展新篇章。

成绩属于过去，未来尽在征程。在公司运营服务保障上，他和团队凝共识、勇担当、壮豪情；在智慧平安高速建设上，他带领“运维铁军”们精于工、匠于心、品于行，用一流的设施、一流的技术、一流的管理、一流的服务，持续打造智慧平安高速“畅行王兰”品牌，为科技強企、匠心兴企提供智力支撑，以无限忠诚和不懈奋斗创造的工作成绩和累累硕果为公司高质量发展交上了一份满意的答卷。